Turnaround management samengevat
Turnaround management gaat over het nieuw leven inblazen van een organisatie door verregaande herstructureringen en aanpassingen door te voeren. In de basis lijkt turnaround management op interim-management.
Het belangrijkste onderdeel van turnaround management is strategische planning.
Een organisatorische ommekeer kan bijvoorbeeld nodig zijn vanwege ineffectief beleid in het verleden, of door ontwikkelingen in de markt. Ook interne crisissen zijn vaker dan eens de oorzaak voor een benarde situatie waarin alleen turnaround management een oplossing kan bieden.
De ommekeer van een bedrijf kan verdeeld worden in een aantal stadia.
Het eerste stadium betref het identificeren van kritieke punten of problemen, en in het tweede stadium begint de stabilisatie van het bedrijf.
De overige stappen zijn vergelijkbaar met de stappen uit het strategisch planningsproces.