Hoe pakken we een FMECA aan?
We pakken een FMECA projectmatig aan.
De eerste stap is het vaststellen van het beoogde resultaat.
Wat wil je precies met de FMECA bereiken? Waar wordt de FMECA voor ingezet?
We stellen de doelen, de verwachtingen en de resultaten samen vast. Ook kijken we of een FMECA inderdaad het beste middel is voor het te bereiken doel.
Indien nodig helpen we mee met het vinden van alternatieven om het doel te bereiken.
Ook bespreken we de scope van de FMECA en stellen we de grenzen hiervan vast.
Wanneer het nodig is om binnen de scope prioriteiten te stellen, voeren we eerst een kritikaliteitsanalyse uit om de meest kritische assets vast te stellen.
Ook kun je er, na de kritikaliteitsanalyse voor kiezen om alleen een FMECA uit te voeren op de meest kritische assets.
Dit scheelt vaak tijd en geld, maar levert wel een beperkt resultaat op.
Hiermee heb je met beperkte middelen toch voor de meest kritische assets resultaat.
Na een verkennend gesprek stellen we een kort plan van aanpak op waarin alle belangrijke aspecten van het project zullen worden genoteerd inclusief kostenbegroting, planning, bemensing, aandachtspunten of risico’s en een kostenbegroting of offerte.
Voor de inhoudelijke analyse maken we gebruik van de 5-stappen van de FMECA
- Wat zijn de functies en functionele specificaties van de asset binnen de huidige operationele context?
- Op welke wijze kan de asset falen en zijn functie niet meer geheel of gedeeltelijk vervullen?
- Welke oorzaken heeft dit functioneel falen?
- Welke effecten heeft het functioneel falen?
- Op welke manier doet dit falen ertoe?
