Waarom KPI 's ?
Iedere onderneming heeft doelstellingen: lange termijn doelstellingen, korte termijn doelstellingen, doelstellingen voor productie, onderhoud, verkoop, inkoop, marketing enz.
Om deze doelstellingen te kunnen behalen moet de voortgang nauwkeurig worden gevolgd en gemonitord.
Dit kunnen we doen met een KPI.
Door het opstellen van realistische doelstellingen en het monitoren van de voortgang hierop, kun je als organisatie meer grip krijgen op je processen.
Waardoor je sneller in staat bent om bij te sturen waar nodig, om zo een optimaal resultaat te behalen.
Het blijkt echter toch knap lastig om helder te krijgen waarop gemonitord moet worden om op tijd actie te kunnen ondernemen.